La plantilla de Huawei va la vaga per l'externalització de treballadors a Eulen


Un total de 106 treballadors de HUAWEI ocupats al servei de gestió d'incidències i manteniment de la xarxa de telefonia fixa i mòbil de VODAFONE iniciaran una vaga indefinida a partir del proper dia 29 de novembre contra l'anunci de venda i externalització de la unitat productiva a benefici de la multinacional Eulen

..............................................................................

Fa tot just 4 anys, el personal tècnic encarregat de la gestió d'incidències i el manteniment de les xarxes de telefonia mòbil i fixa de la companyia Vodafone eren empleats del mateix operador britànic, la majoria procedents de l'extinta ONO. Des de llavors, la situació ha variat dràsticament a través de la contínua externalització de serveis i personal a tercers.

 

L'últim d'aquests moviments el protagonitza la companyia de capital xinès HUAWEI, fins ara responsable del servei de manteniment de xarxes en alguns dels principals nuclis urbans d'Espanya, després d'anunciar la venda de la unitat productiva a la multiserveis Eulen i l'aplicació de l'article 44 de l'Estatut dels Treballadors per cedir als seus empleats actuals a la qual es preveu es converteixi en nova concessionària del servei. D'aquesta manera, es completaria el traspàs de la plantilla a Eulen que ja es va iniciar el 2019, quan un total de 101 empleats de Huawei van ser externalitzats a la mateixa Eulen per realitzar aquestes mateixes funcions a diferents províncies.

 

Precisament, les males experiències d'aquest primer grup de treballadors cedits a Eulen han servit per posar en sobre avís a la plantilla a qui ara es pretén externalitzar doncs, tal com recorden representants dels treballadors cridats a la vaga, “des de la seva arribada a Eulen, les condicions laborals d'aquests antics companys han empitjorat ostensiblement amb la supressió, per exemple, de diversos plusos que percebien anteriorment o la pèrdua del complement salarial per treball nocturn”. En aquest sentit, la plantilla assenyala com a exemple de la conflictivitat provocada per la cessió a Eulen que la setmana passada, mentre es negociava la successió empresarial, els seus antics companys ara empleats a Eulen acudien a l'Audiència Nacional per celebrar el judici que els enfronta la seva empresa actual per irregularitats relacionades amb l'abonament d'un plus que representa una mica més del 10% del salari anual. Un fet a què cal sumar, tal com indiquen els representants de la plantilla, que en els dos anys transcorreguts des d'aquell primer procés de successió entre Huawei i Eulen, la companyia cessionària s'ha desprès d'un 30% dels treballadors procedents de la tecnològica xinesa. “Aquests acomiadaments i els intents successius de reduir la retribució dels empleats procedents de Huawei evidencien que la successió d'empresa és una maniobra que no té més objectiu que reduir els costos laborals associats a la prestació del servei i desprendre's a un cost molt baix d'unes persones que, en alguns casos, han anat canviant successivament d'empresa des dels temps d'Airtel, passant per Ono, Vodafone, Huawei i, finalment, Eulen”.

 

Sobre aquesta qüestió, la plantilla recorda que en les infructuoses reunions mantingudes fins ara amb Huawei per intentar reconduir la situació, no han obtingut “garanties reals i mínimament sòlides de manteniment al nou lloc de treball o de subjecció a les seves actuals condicions laborals, evidenciant la voluntat subjacent després d'aquesta maniobra”.

 

Esther Comas i Oriol Pintos formen part de l'equip d'advocats de Col·lectiu Ronda que assessora els empleats cridats a la vaga a partir del proper 29 de novembre. Per als lletrats, la situació que afecta el centenar d'empleats a qui es vol cedir a Eulen és “epítom de com l'ús continu dels mecanismes de subcontractació i subrogació està degradant de manera generalitzada el marc actual de relacions laborals a Espanya, tal i com com veiem una vegada i una altra en conflictes com el de Nissan a Barcelona o justament aquests dies al sector del metall a la província de Cadis”. A criteri dels advocats de la cooperativa jurídica, “operacions com la subscrita a tres bandes per Vodafone, Huawei i Eulen representen una veritable cosificació del treballador, que és tractat com si fos un recurs material més subjecte a un procés de compra i venda, sense possibilitat de poder decidir sobre el seu futur i obligat a acceptar un empitjorament de les condicions laborals per mantenir el lloc de treball”.

..............................................................................

Fa tot just 4 anys, el personal tècnic encarregat de la gestió d'incidències i el manteniment de les xarxes de telefonia mòbil i fixa de la companyia Vodafone eren empleats del mateix operador britànic, la majoria procedents de l'extinta ONO. Des de llavors, la situació ha variat dràsticament a través de la contínua externalització de serveis i personal a tercers.

 

L'últim d'aquests moviments el protagonitza la companyia de capital xinès HUAWEI, fins ara responsable del servei de manteniment de xarxes en alguns dels principals nuclis urbans d'Espanya, després d'anunciar la venda de la unitat productiva a la multiserveis Eulen i l'aplicació de l'article 44 de l'Estatut dels Treballadors per cedir als seus empleats actuals a la qual es preveu es converteixi en nova concessionària del servei. D'aquesta manera, es completaria el traspàs de la plantilla a Eulen que ja es va iniciar el 2019, quan un total de 101 empleats de Huawei van ser externalitzats a la mateixa Eulen per realitzar aquestes mateixes funcions a diferents províncies.

 

Precisament, les males experiències d'aquest primer grup de treballadors cedits a Eulen han servit per posar en sobre avís a la plantilla a qui ara es pretén externalitzar doncs, tal com recorden representants dels treballadors cridats a la vaga, “des de la seva arribada a Eulen, les condicions laborals d'aquests antics companys han empitjorat ostensiblement amb la supressió, per exemple, de diversos plusos que percebien anteriorment o la pèrdua del complement salarial per treball nocturn”. En aquest sentit, la plantilla assenyala com a exemple de la conflictivitat provocada per la cessió a Eulen que la setmana passada, mentre es negociava la successió empresarial, els seus antics companys ara empleats a Eulen acudien a l'Audiència Nacional per celebrar el judici que els enfronta la seva empresa actual per irregularitats relacionades amb l'abonament d'un plus que representa una mica més del 10% del salari anual. Un fet a què cal sumar, tal com indiquen els representants de la plantilla, que en els dos anys transcorreguts des d'aquell primer procés de successió entre Huawei i Eulen, la companyia cessionària s'ha desprès d'un 30% dels treballadors procedents de la tecnològica xinesa. “Aquests acomiadaments i els intents successius de reduir la retribució dels empleats procedents de Huawei evidencien que la successió d'empresa és una maniobra que no té més objectiu que reduir els costos laborals associats a la prestació del servei i desprendre's a un cost molt baix d'unes persones que, en alguns casos, han anat canviant successivament d'empresa des dels temps d'Airtel, passant per Ono, Vodafone, Huawei i, finalment, Eulen”.

 

Sobre aquesta qüestió, la plantilla recorda que en les infructuoses reunions mantingudes fins ara amb Huawei per intentar reconduir la situació, no han obtingut “garanties reals i mínimament sòlides de manteniment al nou lloc de treball o de subjecció a les seves actuals condicions laborals, evidenciant la voluntat subjacent després d'aquesta maniobra”.

 

Esther Comas i Oriol Pintos formen part de l'equip d'advocats de Col·lectiu Ronda que assessora els empleats cridats a la vaga a partir del proper 29 de novembre. Per als lletrats, la situació que afecta el centenar d'empleats a qui es vol cedir a Eulen és “epítom de com l'ús continu dels mecanismes de subcontractació i subrogació està degradant de manera generalitzada el marc actual de relacions laborals a Espanya, tal i com com veiem una vegada i una altra en conflictes com el de Nissan a Barcelona o justament aquests dies al sector del metall a la província de Cadis”. A criteri dels advocats de la cooperativa jurídica, “operacions com la subscrita a tres bandes per Vodafone, Huawei i Eulen representen una veritable cosificació del treballador, que és tractat com si fos un recurs material més subjecte a un procés de compra i venda, sense possibilitat de poder decidir sobre el seu futur i obligat a acceptar un empitjorament de les condicions laborals per mantenir el lloc de treball”.